会社の実態に合う労務で
経営を支えます
私たちのポリシー
Policy
社長の「これって大丈夫？」に寄り添い、課題を整理して
優先順位を明確に。現場で回る運用まで一緒に整えます。
労務の不安を放置すると、離職やトラブル、是正対応など思わぬ負担につながります。私たちは初回の小さな相談から丁寧に受け止め、顧問・就業規則・助成金まで必要な支援を一貫して提供。安心して本業に集中できる体制づくりを支えます。
#01
policy
相談しやすさを最優先
「こんなこと聞いていいのかな？」を歓迎します。状況を否定せず丁寧にヒアリングし、社長が安心して話せる場をつくります。小さな違和感の段階から早めにご相談ください。
#02
policy
伝わる説明で、納得をつくる
専門用語に頼らず、結論と理由、選択肢を分かりやすく提示します。社長だけでなく社内にも共有しやすい説明で、判断の迷いと手戻りを減らします。
#03
policy
適正運用を守り、リスクも伝える
助成金や労務対応は、メリットだけでなく注意点も重要です。要件や運用リスクを丁寧に共有し、適正な進め方を前提にご提案します。納得して進められる形を大切にします。
労務管理支援
Labor management
雇用・残業・休職などの悩みを、
会社の実態に合わせて無理なく整えます。
労務の不安を放置すると、残業管理や休職対応の行き違いがトラブルや是正につながり、時間とコストが膨らみがちです。私たちは現状を丁寧に伺い、課題を棚卸して優先順位を明確化。社長が判断しやすい形に整理し、担当者任せにならない運用ルールと書類の整備まで伴走します。必要に応じて就業規則や助成金にも連動します。
支援内容
雇用条件、勤怠、賃金、休職・復職、ハラスメントなど、会社の実態に合わせて論点を整理します。現状の運用を見える化し、優先順位を付けて改善策をご提案。社内の役割分担や連絡フロー、必要書類の雛形まで整備し、トラブルを未然に防ぐ体制をつくります。労基署の是正や従業員対応が発生しても、判断基準と手順が揃っている状態を目指します。
雇用契約・労働条件通知書の整備と、入社時の説明資料作成・同意取得フロー・チェックリスト整備までの支援。
残業・休日・有休の管理ルール整備と、申請〜承認〜勤怠締めまでの運用改善、記録の残し方整理までの支援。
休職・復職の判断基準づくりと、面談・診断書対応を含む手順書／書式整備、社内共有の仕組み化までの支援。
賃金台帳・労働時間記録のチェックと、未払い残業・割増計算ミスのリスク低減、是正手順の整備と項目提示のご提案。
ハラスメント相談窓口の設計と、初動対応・事実確認・再発防止までの社内ルール整備、研修方針策定のご提案。
労基署調査への事前準備と、是正勧告後の対応計画・報告書作成までの段取り整理、社内説明資料作成の支援。
就業規則
Work rules
会社の実態に合う就業規則で、
働きやすい職場のルールを整えます。
就業規則は、働き方のルールを社内で共有し、安心して働ける環境をつくるための土台です。私たちは社内の実態を丁寧に伺い、現場で運用しやすい形に整えます。社長が判断しやすいよう選択肢を整理してご提案し、周知・同意・運用の流れまで設計。制度が形だけにならず、納得感のある職場づくりにつながるよう支援します。
支援内容
賃金、労働時間、休暇、服務規律、休職・復職などの重要項目を、会社の実態に合わせて整理します。曖昧になりやすい点は運用に沿った文言に整え、社内で迷わず進められる形へ。法改正への対応に加え、周知資料や運用チェックの視点まで用意し、継続的に改善できるルールづくりを支えます。
労働時間・休憩・休日・時間外労働の整理と、申請運用に合う条文設計、配慮点提示のご提案。
賃金・手当・控除・欠勤控除の考え方整理と、給与制度に沿う文言調整、明確化の支援。
休職・復職・メンタル不調対応の基準整備と、診断書・面談を含む運用手順の明文化支援。
服務規律・情報管理・副業等のルール整備と、社内で迷わない条項設計、周知方針のご提案。
懲戒・退職・解雇に関する手続き整理と、記録の残し方・段取りを含む条文化、整理の支援。
育児介護休業・ハラスメント等の法改正対応の反映と、社内体制に合う運用設計、整備計画のご提案。
助成金申請
Subsidy application
要件確認から申請まで一貫支援し、
助成金を安心して活用できる形に整えます。
助成金は種類が多く、要件や必要書類、社内の運用準備も助成金ごとに異なります。私たちはまず「活用できる可能性」と「準備の負担感」を整理し、会社に合う選択肢をご提案。申請手続きだけでなく、就業ルールや記録の整え方まで丁寧にサポートします。進め方や見通しも分かりやすく共有し、納得して取り組める助成金活用を支援します。
支援内容
現状の雇用状況・就業ルール・必要な記録を確認し、助成金の要件に合う形へ整えます。申請に向けたスケジュールを組み、書類作成から提出、差し戻し対応まで一貫して支援。社内の運用負担を減らしつつ、適正な申請を前提に進めます。受給後もスムーズに継続できるよう、必要な管理ポイントを整理します。
活用可能性の整理と、対象となる助成金候補の絞り込み、準備負担の見通し提示のご提案。
要件確認の支援と、就業ルール・雇用条件・記録類のチェック、必要な整備項目の整理支援。
申請スケジュールの作成支援と、社内の役割分担・収集書類の段取り整理、チェックリスト整備の支援。
申請書類の作成支援と、添付資料の整備、記載内容の整合性確認、提出前確認の支援。
行政からの照会・差し戻し対応の支援と、追加資料の準備、修正方針の整理、再提出の支援。
受給後に必要となる管理項目の整理と、証憑の保管方法・記録の残し方、運用定着のご提案。
コンサルティング業務
Consulting business
労務課題を整理し、
成果につながる仕組みづくりまで伴走します。
労務は場当たり対応が続くと、判断が属人化し、現場の負担も増えやすくなります。私たちは現状を棚卸しし、課題の優先順位を明確化。社長が決めるべきポイントを整理して、合意形成しやすい形でご提案します。制度・ルール・運用をセットで整え、日々の判断が迷わず進む状態へ。働きやすさと経営の安定につながる労務体制づくりを支援します。
支援内容
人員構成、勤怠、賃金、評価、休職対応などを俯瞰し、課題と目標を言語化します。改善策を複数案で提示し、効果と負担を比較できる形に整理。導入手順、社内説明、運用フローまで落とし込み、定着の確認と見直しまで伴走します。経営判断のスピードを高め、現場が回る仕組みへつなげます。
雇用・勤怠・賃金の運用診断と、改善ポイントの整理、社内の負担を踏まえた選択肢提示のご提案。
働き方の整備に向けたルール設計と、申請・承認フローの見直し、運用定着までの支援。
人事制度・評価の考え方整理と、等級・評価項目の設計、賃金との整合性整理のご提案。
組織体制に合わせた役割分担の最適化と、総務・現場の連携設計、属人化を減らす仕組みづくりの支援。
採用・定着に向けた労務面の整備と、入社〜育成の運用整理、新入社員の受け入れ・定着支援のご提案。
ハラスメント・メンタル不調への対応体制整備と、相談窓口・初動手順の設計、研修方針策定の支援。
